包含内容
一条流程、一个用户群体、有限的代表性数据集、最多两个系统接口、约定的评测集，以及一次面向管理层的汇报。
验证如何推进
01
第 1-2 天：目标成果、基线、用户、风险、数据与验收标准。
02
第 3-5 天：具代表性的数据集、架构，以及一条端到端的精简流程。
03
第 6-8 天：集成、评测、用户体验与安全检查。
04
第 9-10 天：用户测试、量化结果、上线估算，以及继续或停止的决策。
05
无论决策如何，产出均归您所有。
不包含的内容
生产环境认证、复杂的数据治理、硬件采购、监管审批或全企业推广。
从这里开始
三项范围固定的工作，各有明确产出，并在结束时给出决策。
AI Opportunity & Value Sprint
问题
Too many AI ideas and no investable roadmap.
您将获得
Prioritised use cases, a value and risk matrix, target architecture, and one working workflow.
Enterprise Document-to-Action POC
问题
Manual review and re-keying across ERP, finance and operations.
您将获得
Source-grounded extraction, validation, approval and ERP write-back for one document flow.
Finance & Compliance Control Tower POC
问题
Fragmented actuals, forecast, cash and invoice status with no single view.
您将获得
One governed dataset, an executive dashboard, and an assisted variance and exception workflow.