Was enthalten ist
Ein Arbeitsablauf, eine Nutzergruppe, ein begrenzter repräsentativer Datensatz, bis zu zwei Schnittstellen, ein vereinbarter Evaluierungssatz und ein Management-Readout.
Schneller Wertnachweis
Zehn Arbeitstage, fester Umfang und am Ende eine Entscheidung. Belege vor einer großen Festlegung, kein Versprechen sofortiger Produktion.
Ablauf des Sprints
01
Tage 1-2: Ergebnis, Ausgangswert, Nutzer, Risiko, Daten und Abnahmekriterien.
02
Tage 3-5: ein repräsentativer Datensatz, die Architektur und ein durchgängiger Arbeitsablauf.
03
Tage 6-8: Integrationen, Evaluierung, Nutzererfahrung und Sicherheitsprüfungen.
04
Tage 9-10: Nutzertest, gemessene Ergebnisse, Produktionsschätzung und eine Go-/No-go-Entscheidung.
05
Alles Erstellte bleibt bei Ihnen, wie die Entscheidung auch ausfällt.
Was nicht gemeint ist
Produktionsakkreditierung, aufwendige Datenbereinigung, Hardwarebeschaffung, regulatorische Genehmigung oder unternehmensweiter Rollout.
Hier anfangen
Drei Vorhaben mit festem Umfang, definiertem Ergebnis und einer Entscheidung am Ende.
AI Opportunity & Value Sprint
Das Problem
Too many AI ideas and no investable roadmap.
Was Sie erhalten
Prioritised use cases, a value and risk matrix, target architecture, and one working workflow.
Enterprise Document-to-Action POC
Das Problem
Manual review and re-keying across ERP, finance and operations.
Was Sie erhalten
Source-grounded extraction, validation, approval and ERP write-back for one document flow.
Finance & Compliance Control Tower POC
Das Problem
Fragmented actuals, forecast, cash and invoice status with no single view.
Was Sie erhalten
One governed dataset, an executive dashboard, and an assisted variance and exception workflow.
Die Entscheidung am Ende
Alles Erstellte bleibt bei Ihnen, wie die Entscheidung auch ausfällt.
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