Bestandsaufnahme und Roadmap
Ein nüchterner Blick auf das, was Sie haben, was es Sie kostet und was ein Wechsel tatsächlich bedeuten würde. Als Dokument, das Sie dem Vorstand vorlegen können – samt der Argumente, die gegen den Wechsel sprechen.
CONS
Unternehmensberatung
ERP- und Integrationsprojekte, mit dem größten Teil unserer Tiefe im Oracle-Umfeld: E-Business Suite, Fusion-Cloud-Anwendungen und die Integrationsarbeit dazwischen und zu allem anderen, was Sie betreiben.
Was wir tun
Einführung und Migration
Umsetzung in Phasen mit benannten Abnahmekriterien je Phase. Die Datenmigration läuft als eigener Arbeitsstrang, denn genau daran scheitern solche Projekte üblicherweise.
Integration
Wir bringen das ERP mit seiner Umgebung ins Gespräch – Lohnbuchhaltung, Banken, Behördenplattformen, Eigenentwicklungen – über Schnittstellen, die man überwachen und erneut anstoßen kann, statt dass sie stillschweigend ausfallen.
Support und Managed Service
Laufende Betreuung mit vereinbarter Reaktionszeit, durch dieselben Leute, die es gebaut haben.
Wie wir zusammenarbeiten
- Festpreis für Phasen mit klarem Umfang; Aufwandsvergütung nur dort, wo der Umfang wirklich noch nicht feststeht – und wir sagen Ihnen, welcher Fall vorliegt.
- Rechnungsstellung nach Abnahme von Meilensteinen, nicht nach verstrichener Zeit.
- Übliche Zahlungsfrist: 30 Tage ab Rechnungsdatum.
Wann wir nicht passen
Wenn Sie ab nächster Woche viele Köpfe vor Ort brauchen, sind wir nicht das richtige Haus. Wir arbeiten in kleinen, erfahrenen Teams.
Anfrage zu Unternehmensberatung
Die üblichen Zahlungsbedingungen dieses Bereichs sind 30 Tage.