迅速な価値検証

営業日十日間、範囲は固定、最後に意思決定。大きな投資の前に根拠を得るものであり、即時の本番稼働を約束するものではありません。

進め方

01

1-2日目:目指す成果、基準値、利用者、リスク、データ、受入基準。

02

3-5日目:代表的なデータセット、アーキテクチャ、端から端までの最小限の業務フロー。

03

6-8日目:連携、評価、利用者体験、セキュリティ確認。

04

9-10日目:利用者テスト、測定結果、本番化の見積り、継続または中止の判断。

05

判断がどちらであっても、成果物はすべてお客様のものです。

含まれるもの

一つの業務フロー、一つの利用者グループ、限定された代表データ、最大二つのシステム連携、合意した評価セット、経営層への報告。

含まれないもの

本番認定、大規模なデータ整備、ハードウェア調達、規制当局の承認、全社展開。

ここから始める

範囲を固定した三つの取り組み。成果物が定義され、最後に意思決定があります。

AI Opportunity & Value Sprint

課題

Too many AI ideas and no investable roadmap.

得られるもの

Prioritised use cases, a value and risk matrix, target architecture, and one working workflow.

Enterprise Document-to-Action POC

課題

Manual review and re-keying across ERP, finance and operations.

得られるもの

Source-grounded extraction, validation, approval and ERP write-back for one document flow.

Finance & Compliance Control Tower POC

課題

Fragmented actuals, forecast, cash and invoice status with no single view.

得られるもの

One governed dataset, an executive dashboard, and an assisted variance and exception workflow.

最後の判断

判断がどちらであっても、成果物はすべてお客様のものです。

POCの範囲を決める

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